計劃周密,組織得力——太陽能公司深入開展管理提升第一階段活動

來源: 作者: 時間:2012-07-13【字號:

自集團公司開展管理提升活動以來,太陽能公司積極貫徹落實國資委、集團公司關于開展管理提升活動的要求,迅速行動,全面部署動員管理提升活動。公司緊連實際,緊扣中心,制定了開展管理提升活動第一階段工作計劃。
        工作計劃以月為單位明確地安排了學習動員、自查自糾、互查診斷、經驗交流等各階段專項任務,樹立了全方位解決“13個專項管理提升”、“8個經營管理短板”,“5個方面基礎管理”等任務目標。
        活動期間,太陽能公司全系統認真學習國資委和集團公司管理提升活動的指導性文件,做好全面動員。召開了啟動大會,成立了管理提升領導小組和相關工作機構,切實加強組織領導。同時,明確提出了做好宣傳與階段性工作總結的要求。尤其是太陽能公司將高度重視參加管理提升領導小組辦公室工作會議,積極配合開展管理提升活動督導。并將在半年工作會期間召開減虧專題工作會和基建管理提升工作會,對管理提升活動進行階段總結。
        在國資委與集團公司開展管理提升活動的引領下,太陽能公司將通過實效,全面提升基建項目精細化管理水平,有力推動建設項目管理和成本控制再上新臺階。